Success Stories

Was Teams in einem Hackathon wirklich bauen

Keine Pilotprojekte im Vakuum, sondern Prototypen an echten Aufgaben, echten Daten und echten Tools. Vier Beispiele aus unserer Arbeit.

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Einblicke aus unseren Hackathons

Was Teilnehmende bauen, was Führungskräfte danach sagen und was wir aus jedem Format lernen.

Adobe logoLeadership Enablement

Fünf Leadership-KI-Agenten für das Führungsteam

Der Hackathon richtete sich an das Leadership Team mit bis zu 20 Personen. Ziel: Führungskräfte werden zu KI-Champions und schulen danach ihre Sub-Teams selbst. So skaliert Kompetenz von oben nach unten ins ganze Unternehmen.

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Ergebnisse

  • E-Mail-Antwort-Assistent, der Kontext aus dem Postfach zieht, im eigenen Ton antwortet und eingehende Mails triagiert
  • Daily-Briefing-Agent, der To-dos und Zusagen aus Mails und Chats zu einem klaren Tagesüberblick bündelt
  • Meeting-zu-Action-Items, das aus Transkripten Verantwortliche, Deadlines und nächste Schritte macht
  • Executive-Reporting-Autopilot, der Daten zieht und ein board-taugliches Update erzeugt
  • Internal Knowledge Bot für Fragen zu Strategie, Policies und Playbooks aus eigenen Dokumenten
YOYABA logoPerformance-Marketing

KI-Workflows für eine Performance-Marketing-Organisation

Teams aus Strategie, Creative und Paid Media haben an ihren echten Aufgaben gebaut, statt Folien zu hören. Aus dem Sprint entstanden Content-Pipeline und Performance-Dashboard über mehrere Kanäle.

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Ergebnisse

  • Content-Pipeline über mehrere Kanäle mit KI-gestützter Erstellung und Freigabe
  • Performance-Dashboard, das Kanaldaten bündelt und automatisch kommentiert
  • Rollenspezifische Assistenten für Strategie, Creative und Paid Media
  • Hackathon-Vlog als dokumentierter Nachweis des Formats
Onventis logoProcurement / SaaS

Vom Tool-Workshop zum laufenden Prototyp in 24 Stunden

Tag 1 startete mit KI-Foundations und Tool-Workshop, danach Ideation, Kickoff und Sprint an echten Procurement-Aufgaben. Nach 24 Stunden stand ein laufender Prototyp, kein Konzeptpapier.

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Ergebnisse

  • Automatisierte Angebots- und Report-Erstellung für wiederkehrende Abläufe
  • Internal Knowledge Bot aus den eigenen Dokumenten
  • KI-Richtlinien-Assistent für den sicheren Umgang mit KI im Team
  • IT-Handoff-Package für den sauberen Übergang in den Betrieb
NavVis logoEngineering

Engineering-Teams bauen ihre eigenen KI-Werkzeuge

Statt Frontalunterricht haben Engineering-Teams mit modernen KI-Tools an eigenen Entwicklungsproblemen gearbeitet und dabei Chancen und Grenzen der Technik aus eigener Erfahrung verstanden.

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Ergebnisse

  • Code-Review-Tool mit KI-gestützten Hinweisen im eigenen Repo-Kontext
  • Automatisierte Testgenerierung für bestehende Module
  • Skills-Library, die das Gelernte im Haus hält
  • Intern ausgebildete KI-Champions als Multiplikatoren

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In rund 30 Minuten klären wir, welche Rollen bei euch von Art. 4 EU AI Act betroffen sind, wo ihr bei der KI-Kompetenz steht und welche echte Aufgabe sich als Hackathon-Challenge eignet.

Teilnehmende in einem Corporathon KI-Hackathon

Tim Jamboula

Gründer, Corporathon

cal.com/jamboula

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FAQ

Häufige Fragen

Was Verantwortliche vor dem ersten Hackathon wissen wollen, kurz und ohne Umschweife.

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